G-9Q5QSD1WHY
top of page

עושים עסק - מאמרים

חיפוש

עושים עסק מ-א' עד ת' - האות ס' - SWOT


האות SWOT - S



בשישי האחרון עשינו יחד כל השכנים מבצע משותף לשיפור פני הבניין.


אחרי שקירצפנו בנחישות את חדר הזבל, עלינו יחד לכניסה הראשית, היא נקודת התורפה של הבניין. כבר עשר שנים שאנחנו לא מצליחים לגדל בה כלום, ומתלבטים בכל פעם מחדש על השקייה אוטומטית, בסוף ההתלבטות נגמרת בתקציב, ונשארות רק אדניות מלאות אדמה ובדלי סיגריות.

עמדנו שם להתלבט (שוב) מה נעשה מעכשיו.. התנדבתי להשקות פעם בשבוע.

זה לא מספיק אמר לי אשר, אם רוצים כניסה מטופחת, צריך יותר מזה,


נביא קקטוסים, זרק אבי.


אבל זה לא מאד יפה, וגם קצת מסוכן, אמר יוני.


וככה עמדנו וחשבנו על היתרונות והחסרונות של הצמחים, מול החשיבות של כניסה מטופחת..


בסוף הסתכלתי על העציץ היחיד שכן שרד, אלוורה ששתלתי בשנה שעברה, שהחזיק עתה בשורשיו האחרונים את האדמה והפך להיות חום כמעט לחלוטין.


- אז נביא אלוורה! צהלתי! אין על הצמח הזה, הוא גם בריא, גם יחזיק מעמד בשמש ויחלים במהרה אם ישכחו אותו והוא גם יפה!

וגם זה, ברגע שנשקה אותו מחדש – יתאושש.


מפה לשם עכשיו הבניין שלנו מזכיר פינת חמד מטופחת בכרתים, השכנים כבר מתכננים את "יום הגיבוש הבא" (אין על השכנים שלנו בעולם הזה – אין!) ואפילו העציץ כמעט ירוק לגמרי (שלושה ימים מאוחר יותר, כן...)

בכל פעם שאני מתחילה תהליך, וזה בכלל לא משנה אם מדובר באחד על אחת כזה, או בארגון גדול יותר, אחרי כל הברכות ואחרי שברור לשני הצדדים למה אנחנו כאן בכלל, אנחנו ניגשים לפענח את העסק באמצעות יתרונות וחסרונות, בדיוק כמו בדקות האלה.


בעסקים בצמיחה, כאלה שעומד מאחוריהם אדם אחד או משפחה, אנחנו חופרים במודל גם צדדים אישים ואישיותיים, כי העסק הוא למעשה מי שעושה אותו.

זה לא תהליך פשוט, הוא מכריח את מי שעושה אותו לעצור רגע ולהתבונן. ואז לשים על הכתב, בלי פשרות את הרצוי והמצוי,

לשם כך נדרשת בשלות, נדרש זמן פנוי, רצון לשנות וכנות.


בעיניי, הרגע הזה הוא בעיקר רגע מכונן, שמכתיב את הקצב של העסק / הארגון כולו, הרגע הזה שבו מחליטים מה אנחנו רוצים להיות כשנהיה גדולים (אם בכלל אנחנו רוצים להיות גדולים).


אפשר להלביש את המודל הזה על מוצר, על שירות ועל העסק כולו והוא כלי מעולה בעייני לדיוק מסרים, לקבלת החלטות, לבידול, אם רק עושים אותו נכון.

ו..זאת כל התורה על רגל אחת, הרגל הפשוטה ביותר שאני יכולה להציע לך כדי לעשות את זה נכון:

ראשי תיבות המרכיבים את המילה משונה הזאת SWOT – הם:

Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

או במילים אחרות – מקבץ החולשות, החוזקות, ההזדמנויות והאיומים שלנו.

חוזקות

סך המשאבים והיכולות, העומדים לרשותינו ומספקים לנו יתרון מול המתחרים שלנו. זיהוי החוזקות מאפשר לנו לשמר אותן, לחזק אותן ואולי אפילו לבסס עליהן את היתרון התחרותי שלנו.

חולשות

היעדרם של משאבים או העדר יכולות, המעמידים אותנו בנחיתות ביחס למתחרים. זיהוי חו